麦考林优惠券(获取10万名企业客户，「酷客多」用小程序帮商家从微信社交流量中获客、留客并运营)
优惠券资讯
2023-10-28 08:52
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获得10万名企业客户，「酷客多」使用小程序帮助商家从微信社交流量中获得客户，留住客户并运营
网络时代流量是创业的命脉，但是网络流量早就被网络巨头瓜分了。BAT 占据搜索、电子商务、社交三大流量门户；更可怕的是，线下流量已经战火纷飞。自行车共享
、充电宝共享、无人自助设备都在抢占线下流量。但是，利用设备获取线下流量，需要在高科技杠杆的硬件设备上堆积大量资金，这绝不是习惯于轻运营模式的互联网开发者的优势。因此，当新的流量洼地出现在小程序中时，自然会引起风险投资圈的兴奋。像拼多多和蘑菇街这样的很多用户都是从小程序引流的。然而，对于想要在这波流量红利中分享麦考林优惠券的商家来说，却充满了混乱。
很多号称几十、几百块就能做一套小程序的服务商，圈完企业钱就走了，根本没有售后服务。酷客大多是中国最早的小程序服务提供商之一。据创始人介绍，企业只需要注册一个账号，选择一个模板，上传一个程序包，10分钟就可以生成自己的小程序。
酷客主要为中小企业提供新的零售转型技术服务。目前主要服务的企业群体包括线下地方超市、贸易商、微信业务、线下美容院、线下餐厅、服装鞋帽销售公司，主要涉及电子商务、零售、餐饮、美容行业等几十大行业。
具体来说，酷客主要为企业提供40个营销插件、2500个营销模块和30个行业模板，未来会有100多个企业模板供客户选择。企业客户可以独立 DIY 根据系统提示，产品界面可以一步一步地设计出自己的小程序，可以实现“千店千面”。
一般来说，所有的产品设计都遵循拓展客户和留住客户的两个原则。通过一系列的运营操作，企业可以更容易地在微信生态中获得流量。
拓客:
酷客多拓客的产品逻辑是通过微信社交圈的一系列转发获得流量。包括群体系统，其中一些类似于拼多多的产品逻辑。用户可以在商品详情页、朋友圈、微信群后享受优惠价格。吸引的群体用户越多，价格越优惠。
在小程序中完成订单支付后，用户可以获得幸运红包优惠券。用户可以与朋友或朋友分享这个红包，以达到老客户带动新客户的目的。此外，还有一系列功能，如砍麦考林优惠券价格、优惠券、抽奖、砸金蛋、预约核销、粉丝名单等。
值得注意的是，酷客多的三级分销机制。B 用户转发了 A 在连接了用户发布的商品之后，C 用户通过 B 在购买动作完成后，发布的信息完成，A、B 使用者将获得相应的奖励。
留客:
酷客多的留客产品的逻辑是通过会员成长系统，帮助企业增加用户，提高忠诚度。注册为新会员后，可以通过日常签到、消费、商品评估等一系列操作获得积分，购买商品时可以扣除积分。此外，还有一系列增加客户粘性的手段，如抽奖转盘和会员活动。
在推广模式上，酷麦考林优惠券客户大多有一个代理团队，用于在当地获取客户，提供当地的商业发展和服务。据创始人介绍，自16年9月项目开始运营以来，已获得近10万企业客户，月流水近2亿。
酷客多还成立了一个20-30人的客服团队，专门用来回答代理商和客户使用产品中的各种问题。此外，公司每周举办两次在线培训会，讲解微信社区小程序的玩法，以及如何与社交媒体结合。
目前项目主要通过收取年费来盈利。它还将帮助大客户运营小程序，帮助他们获得客户，留住客户，分析用户，制定营销计划。当然，这些客户的运营经验也会传授给代理商，在当地就近服务。
另外，公司还建立了一个类似的公司 APP Store 小程序分发平台“球栈”为第三方商家小程序引流。因为平台可以获得商家的用户数据、订单数据和消费者的消费数据。基于大数据，酷客可以引导商家营销盈利。
目前，大多数酷客已经为韩都衣舍、绿箭、飞牛等客户服务。创始人郝玮宪有10年的电子商务经验，6年的IT项目管理经验，曾在麦考林工作(中国第一家B2C电子商务公司)。
写在后面
很多人认为工具产品没有使用壁垒。但在我看来，它最大的障碍在于“用户的使用习惯”，因为很多人不愿意走出自己习惯的舒适区。我曾经采访过秀米创始人杨晶，曾经有过以下几段话:
工具产品必须有壁垒，最大的壁垒是用户的使用习惯。只要你的产品本身没有问题，麦考林优惠券犯了太多错误，即使竞争产品功能更多，体验更好，用户也不会离开。就像很多热爱排版的135编辑器和老用户一样，我们根本拿不走，忠诚度很高。
从这个角度来看，已经有10万付费企业用户，每个月有近2亿流水的酷客，他们已经建立了自己的“企业护城河”。
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获得10万名企业客户，「酷客多」使用小程序帮助商家从微信社交流量中获得客户，留住客户并运营
网络时代流量是创业的命脉，但是网络流量早就被网络巨头瓜分了。BAT 占据搜索、电子商务、社交三大流量门户；更可怕的是，线下流量已经战火纷飞。自行车共享
但是，利用设备获取线下流量，需要在高科技杠杆的硬件设备上堆积大量资金，这绝不是习惯于轻运营模式的互联网开发者的优势。因此，当新的流量洼地出现在小程序中时，自然会引起风险投资圈的兴奋。像拼多多和蘑菇街这样的很多用户都是从小程序引流的。然而，对于想要在这波流量红利中分享麦考林优惠券的商家来说，却充满了混乱。
很多号称几十、几百块就能做一套小程序的服务商，圈完企业钱就走了，根本没有售后服务。酷客大多是中国最早的小程序服务提供商之一。据创始人介绍，企业只需要注册一个账号，选择一个模板，上传一个程序包，10分钟就可以生成自己的小程序。
酷客主要为中小企业提供新的零售转型技术服务。目前主要服务的企业群体包括线下地方超市、贸易商、微信业务、线下美容院、线下餐厅、服装鞋帽销售公司，主要涉及电子商务、零售、餐饮、美容行业等几十大行业。
具体来说，酷客主要为企业提供40个营销插件、2500个营销模块和30个行业模板，未来会有100多个企业模板供客户选择。企业客户可以独立 DIY 根据系统提示，产品界面可以一步一步地设计出自己的小程序，可以实现“千店千面”。
一般来说，所有的产品设计都遵循拓展客户和留住客户的两个原则。通过一系列的运营操作，企业可以更容易地在微信生态中获得流量。
拓客:
酷客多拓客的产品逻辑是通过微信社交圈的一系列转发获得流量。包括群体系统，其中一些类似于拼多多的产品逻辑。用户可以在商品详情页、朋友圈、微信群后享受优惠价格。吸引的群体用户越多，价格越优惠。
在小程序中完成订单支付后，用户可以获得幸运红包优惠券。用户可以与朋友或朋友分享这个红包，以达到老客户带动新客户的目的。此外，还有一系列功能，如砍麦考林优惠券价格、优惠券、抽奖、砸金蛋、预约核销、粉丝名单等。
值得注意的是，酷客多的三级分销机制。B 用户转发了 A 在连接了用户发布的商品之后，C 用户通过 B 在购买动作完成后，发布的信息完成，A、B 使用者将获得相应的奖励。
留客:
酷客多的留客产品的逻辑是通过会员成长系统，帮助企业增加用户，提高忠诚度。注册为新会员后，可以通过日常签到、消费、商品评估等一系列操作获得积分，购买商品时可以扣除积分。此外，还有一系列增加客户粘性的手段，如抽奖转盘和会员活动。
在推广模式上，酷麦考林优惠券客户大多有一个代理团队，用于在当地获取客户，提供当地的商业发展和服务。据创始人介绍，自16年9月项目开始运营以来，已获得近10万企业客户，月流水近2亿。
酷客多还成立了一个20-30人的客服团队，专门用来回答代理商和客户使用产品中的各种问题。此外，公司每周举办两次在线培训会，讲解微信社区小程序的玩法，以及如何与社交媒体结合。
目前项目主要通过收取年费来盈利。它还将帮助大客户运营小程序，帮助他们获得客户，留住客户，分析用户，制定营销计划。当然，这些客户的运营经验也会传授给代理商，在当地就近服务。
另外，公司还建立了一个类似的公司 APP Store 小程序分发平台“球栈”为第三方商家小程序引流。因为平台可以获得商家的用户数据、订单数据和消费者的消费数据。基于大数据，酷客可以引导商家营销盈利。
目前，大多数酷客已经为韩都衣舍、绿箭、飞牛等客户服务。创始人郝玮宪有10年的电子商务经验，6年的IT项目管理经验，曾在麦考林工作(中国第一家B2C电子商务公司)。
写在后面
很多人认为工具产品没有使用壁垒。但在我看来，它最大的障碍在于“用户的使用习惯”，因为很多人不愿意走出自己习惯的舒适区。我曾经采访过秀米创始人杨晶，曾经有过以下几段话:
工具产品必须有壁垒，最大的壁垒是用户的使用习惯。只要你的产品本身没有问题，麦考林优惠券犯了太多错误，即使竞争产品功能更多，体验更好，用户也不会离开。就像很多热爱排版的135编辑器和老用户一样，我们根本拿不走，忠诚度很高。
从这个角度来看，已经有10万付费企业用户，每个月有近2亿流水的酷客，他们已经建立了自己的“企业护城河”。
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